この度、生活リハビリの情報交流誌「Bricolage(ブリコラージュ)」とタイアップして、過去の記事などについて、アウケア上でご紹介をしていくことになりました。今回はその第二弾です。今回は2020年秋号に掲載された「新型コロナで強くなる！―今、介護現場に必要な考え方―」を10回に分けて、ご紹介します。今回はその#5です。
新型コロナ感染症は、介護現場にも大きな影響を与えています。当初は、秋には終息するだろうなどと言われていたものの、このまま長期にわたって私たちの暮らしを変えていきそうです。私たちは、当初スタートアップセミナーとして髙口光子さんのセミナーを5月～8月に3回予定していましたが、介護現場に髙口さんからエールを送ってもらおうと「新型コロナで強くなる―今、介護現場に必要な考え方―」と急遽テーマを変更し、オンラインセミナーに切り替え、行ってきました。セミナーでは、参加者の方からの現状を発信していただき、髙口さんと一緒に考えながら、白熱のやりとりが展開されました。今回の特集では、7月22日（水）に行われた髙口さんの講演部分をご紹介いたします。
◉髙口光子 医療法人財団百葉の会 人材開発室部長
前回記事#4は「『声を出してマニュアルを読み合わせよう』 "新型コロナで強くなる！―今、介護現場に必要な考え方―" #4」です。
管理者が決める６つのケース
髙口光子：次に、管理者が決めることが６つあります。
利用者さんが、①感染疑いであるとき ②濃厚接触であるとき ③新型コロナウイルスの感染陽性が出たとき。
そして職員に、①感染疑いがある ②濃厚接触である ③新型コロナウイルスの感染陽性が出た。
合わせて６とおりのケースの対応をはっきり決めるということです。
当然、現場ではさまざまなケースが出てきます。
「一緒に暮らしている家族が感染疑いとなり自宅待機となった。その家族も私自身も症状が出ていないのですが、出勤してもいいですか？」 「お孫さんが東京から戻ってきた。１週間ぐらい一緒に暮らします。そういう利用者さんがデイサービスを利用してもいいですか？」 「職員が熱を出し、病院で受診したが、コロナ以外の病気と診断が出ました。熱は下がって２日目です。出勤していいですか？」
このようなことが実際に現場で起こります。
そのときに６とおりの管理者方針を原則にして、あらゆるケースの対応を現場は管理者と一緒に考えることができます。
*次回は「『基本的方針を決めたうえで、個別を考える』 "新型コロナで強くなる！―今、介護現場に必要な考え方―" #6」別シリーズをお届けします。
元気が出る介護
現場の情報交流誌
2020秋号【268号】
今回の記事はブリコラージュ2020秋号より抜粋しております。
